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浅谈小湾电站施工现场安全治理

作者:拉线保护管 来源:www.lagos-cd.com 发表时间:2013-4-2 浏览:次  
摘要:根据小湾水电建设施工安全所处现状,结合实际从重视安全、认真落实安全措施、进步职工素质、强化职工意识、加强考核、加强监控、营造安全氛围、事前控制为主八方面对施工现场安全治理进行了探讨,并提出要创新监管手段,构建安全生产监视治理的长效机制,确保安全生产事故能真正得到控制。 关键词:施工安全 安全治理 控制 落实 1 引言 小湾电站作为西部大开发的国家重点工程,在整个“西电东送”战略构架中占据着举足轻重的位置,当前我国水电建设项目大、工期长、交叉施工,造成治理跨度大,技术气力分散,特别是水电建设中抢工期、压造价、安全投进不足的现象,已给水电建设安全埋下了重大隐患。据中水电安[2006]23号文件“关于督促落实团体公司有关安全生产文件精神的通知”指出,今年上半年以来,团体公司发生了12起水电建设施工人身伤亡重特大事故。其中,死亡21人、重伤5人。可见当前我国水电建设安全题目不容忽视。 面对水电建设施工中连续发生重、特大人身伤亡事故,作为水电建设的一分子——安全,深感责任的重大。科学治理是安全治理之基础,愚昧无知往往是安全之祸,事故之源。很多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育练习和科学知识造成的。如何进步现场的安全施工治理水平,防止和减少安全事故的发生,是水电建设单位开展工作的首要题目。下面就这个题目进行探讨: 1、重视安全 安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在工作就存着安全题目。它不分地表还是坑下,不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的重视不能停留在嘴上,而是要贯彻在实际行动中,安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。果断坚持“管生产必须管安全”的原则。领导的重视着重体现在:责任,把安全题目纳进议事日程;意识,要具有高度的安全敏感;落实,发现题目就要紧抓不放;督查,要经常亲临现场检查安全;引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看,领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位,事故发生的频率总要高些。反之,领导者自身的模范带头作用重要,要“一切从我做起”,要求职工做到的,领导者首先应做到。领导重视了,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。否则,“上梁不正,下梁歪”。 2、落实到位 事故的发生尽管有很多不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场,拿着记录抓落实,因此,要反复夸大:抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。 3、进步职工素质 一个企业安全生产水平的高低,往往取决于企业员工及整体安全素质与安全意识的高低,很多事故的发生,与一线职工的自身素质不高有着密切关系。一线职工素质好,往往就可以避免很多事故的发生。反之,本可以避免的事故也就发生了。如:未到时间看回头炮,导致事故的发生就是典型的事例。这是操纵职员自身素质题目。他的素质高,分析题目的能力也就强,就不会发生题目。对此,加强培训必须从基础工作和基层抓起,从决策到治理,从设计到制度,从教育到素质,全面系统地进步治理层和全体员工的安全意识,进步一线职工的安全素质,真正树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉遵守安全操纵规程、开展安全活动着手,切实做到“三不伤害”。 4、强化职工意识 一个企业的安全工作能否做好,首先要看全体职工有没有较强的意识。真正把安全教育摆到重点位置,树立安全第一的思想,在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、厂报、黑板报、警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果;在安全教育的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,使广大职工在参与活动的同时受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识。多年来的实践证实,安全意识与事故的发生是成反比的。安全意识强事故发生就少,否则,就多。因此,抓基层打基础,抓纪律反违章,抓现场除隐患,是实现安全生产的百年大计,是减少伤亡的根本措施。 5、加强考核 考核的目的是为了拯救、爱护职工,避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金,目的是为了增强安全意识。个人的安全是与亲身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律,能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会,违反那一条就要严厉处理,尽不含糊。同时,要大张旗鼓地宣传,引起职工的高度重视。要引以为戒,从中汲取教训,把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。 6、加强监视 治理是企业的永恒主题。同样,安全也是企业的永恒主题,对安全制度的执行和落实程度,必须加强对班组监视检查,落实岗位安全生产责任制,落实层层监视机制,把责任落实到每一个人。在安全生产活动中要做到“防患于未然”,要加大安全检查力度。要充分发挥各级安全职能职员的作用,做好定期和不定期的安全生产检查工作。 7、营造安全氛围 有关部分做过统计,得出结论是:氛围与事故成反比。从历年来的实践经验看,抓安全有两种形式。一种是静静静,一种是轰烈烈。静偷偷的是动员全体职工群众来参与。从安全生产周到安全生产月到“百日无事故竞赛”的全面展开,这几个时段均是事故发生高峰期。针对这几个不同时期的共同特点――安全事故高发期,有必要展开声势浩大的全民抓安全活动,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全” 形成人人“我要安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监视氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全,起到了积极的推动作用。 8、做好预防工作,事前控制为主 安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。但在现实中,抓安全又存在着两种抓法:一种是事前抓,一步一个脚印扎扎实实地抓;一种是事故发生后、手忙脚乱,头痛医头、脚痛医脚地抓。两种抓法结果大相径庭。任何事故的发生,事前都有征兆,发现了苗头要及时整改。因此,我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作,并切实落实相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。 9、结束语 保证水电建设中的安全,是所有建设职员的神圣职责。我们要创新监管手段,切实采取有效措施,加强新形势下电力建设施工安全治理工作,遏制建设施工事故发生,通过各方共同努力,以构建企业安全生产监视治理的长效机制,确保安全生产事故能真正得到控制。 参考文献 1. 中国水利水电建设团体公司《督促落实团体公司有关安全生产文件》 2. 《电力建设安全法规》 水电十四局机电安装公司机电安装项目部
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